听了余曼丽的讲述之后，认为余曼丽没有什么错。打八折送拼盘是总经理权限之内的事，别人找不
什么
茬，不用怕。其实，吴晓
说这番话既不是纯粹安
余曼丽，也不光是让她心里亮堂，更不是信
开河。吴晓确实想到过要开歌舞厅。馆长愣了一下，看看余曼丽，再看看餐饮
经理，说："不用了，我推荐不好。
采购这一行实在不容易推荐到合适的人。生手容易差错，比如像小军这样被供货商哄了，买来了不合格的海鲜，给娱乐城造成损失，熟手更麻烦，会在里面手脚，娱乐城损失更大。"乐城老总可一条龙招待，你说谁的面
大？从里上说，余曼丽虽然拿副馆长级工资，但娱乐城那边另有一份职务津贴，外加天天有夜班补助，明收
就好几千，更不用说天知
的其他好
了。于是就引起了一些人的不满，就有人暗中使绊。尤其是余曼丽得罪了馆长之后，余曼丽的麻烦来了。这一天余曼丽找吴晓
。余曼丽有吴晓的名片，找吴晓非常方便。吴晓没想到余曼丽会主动约他，有
意外，也有想非非。其实余曼丽只是心里烦，觉得吴晓素质蛮
，又是局外人，想和他聊聊。"我是实在没有办法了，才向您汇报的。"余曼丽说。
余曼丽听
来了，如果再这样请示下去，说不定馆长就能说"还是让小军先着吧"这样的话来，于是当机立断，把话封死。"不用向我汇报，"馆长说，"您该怎么办就怎么办。"
馆长脸上明显舒展了一些，说："好，好，就
你自己的意见办，我说过，你自己主，不用向我汇报了，要是一个采购员的事情你都向我汇报，那你还是什么总经理呀？"余曼丽知
遮不住了，如果再这样下去，不但餐饮经理没有办法了，她这个总经理也没有办法了，于是，带着餐饮经理一起去向馆长汇报。"好，"余曼丽说，"那就先让王小军
着，我就不跟你汇报了。""您能不能另外帮我们推荐一个采购的来？"余曼丽问。问得非常诚恳，非常无可奈何。
"我说过，"馆长说，"我不
预你的日常
理，用人也是这样，你看了办，该怎么办就怎么办。"听的余曼丽当场多云转晴，顿时亮堂了，不但脸上亮堂，连心里也亮堂了。
后来，余曼丽就真的不向馆长汇报了，连把他外甥王小军换了也没有向他汇报。但是，余曼丽心里知
，无论采取什么样明的手段把王小军换了，换了就是换了，只要是换了，她就把馆长得罪了，那么她就必然有麻烦。这次余曼丽的女儿过生日，余曼丽从前夫那边将女儿接过来，晚上又不放心恺撒世界的生意，只好把女儿带着上班。当然，也顺便让女儿来娱乐城玩玩。"妈咪"觉得应该表示表示，但是表示少了拿不
手，表示多了又心疼，于是灵机一动，私下招呼小
们表示，小们更不是省油的灯，嗲声嗲气鼓动各自的服务对象表示，结果临收场时女儿收到一万多元礼金。余曼丽没办法，激情之下脆给全场的客人打八折并免费送果拼一盘。这件事经值班会计汇报到了馆长那里，立刻就变成一桩假公济私甚至是变相贪污案了。这还了得？！"也是，"余曼丽说，"要不然双
齐下，这边我找小军谈谈，让他注意一，先着，那边我们打广告，面向社会，公开招聘采购员，如果没有招聘到比王小军更合适的，就让他先
着。您看怎么样？""对，不用汇报了。"馆长说。
馆长的外甥在娱乐城搞采购。这年
凡是往外面
钱的地方多少就有回扣，所以谁都知搞采购是个
缺，正因为是个缺，所以只能是馆长的人来。馆长在推荐他的外甥来的时候，对余曼丽说：我只是推荐一下，用不用还是由你说了算。于是余曼丽就说了，说她正好需要一个采购，正着急没有合适的人选呢，所以非常
谢馆长对她工作的支持等等。正因为是馆长的外甥，所以余曼丽对采购这一块一直是睁一只
闭一只，有时候甚至是两只睛全都闭了。比如采购西瓜，余曼丽自己在家里也要吃西瓜，所以她当然知市面上西瓜五
钱一斤，见到馆长外甥拿来的白条上面写着八钱一斤，也就照样签了字给报销了。不仅如此，如果其他人有意见，余曼丽还帮着遮着，比如说他这个西瓜品
不一样，娱乐城赚的是环境钱，赚的是气氛钱，赚的是服务钱，不能在采购方面省钱等等。但是，最后连余曼丽也遮不住了，因为馆长外甥的也太过分了一，有一次二楼餐饮经理向余曼丽反应：
来的海鲜是死的。吴晓
虽然是学理的，但80年代研究生的功底使他学习"时髦经济学"不费劲。下海之前，照理论先行的规则，他就认真阅读过大量经济理方面的书籍，加盟新天地集团之后，更是注意学习现代资本运理论和实践，前些年为了替别人写硕士论文，自觉和被迫看过的甚至是抄过的经济理论著作不少。吴晓甚至发现，凡是这靠他写论文才能获得硕士学位的专业基本上都是经济理类的，几乎没有碰到过理工科的，也幸亏没有，如果有，吴晓还不一定能写得了，比如医学方面的硕士论文，吴晓能写得了吗？敢写吗？因此，吴晓就有看不起经济学，认为经济学硕士没有什么了不起，还不如他，他随便帮人家抄东西就能获得优秀论文，可见经济学硕士不过如此。吴晓甚至公开说过，计划经济时代的经济学硕士所学的东西全过时了，没有用，新一代经济学硕士所看过的著作他基本上吴晓
算了一笔帐，他手里那个商住楼项目是怎么怎么赚钱。房卖了不用说，肯定赚钱；房卖不掉，抵押给银行可以
现；房万一卖不掉也抵押不成，成帐，报表上还是赢利！这就是上市公司的妙。要不然为什么中国所有的企业都打破争着上市？在中国，上市公司只对报表负责。报表实在没法再包装了，就来一个资产重组。君不见中国的许多上市公司都遵循"一年绩优，二年业平，三年ＳＴ，四年重组"的发展规律吗？"再说，"吴晓
接着说，"大不了就是不了，我正打算开个歌舞厅，你到我这边来，我这边是上市公司，保证没有你们国营单位那么些弯弯绕绕，下次你女儿过生日，客人送十万我都不，送得越多，说明你工作越好，客人服你，我再给你加一万。""这不是价格的问题了，"餐饮
经理说，"这样的东西
本就不能品，如果再这样，我没办法了。"